Ciclos do Bastidor PRO¶
Ciclo 1 — Clareza sobre como fazer dinheiro no digital (Encontros 1-6)¶
Conceitos-chave:
- 4 camadas de negócio: prestação de serviço, coprodução, agência, sociedade
- 3 pilares de uma empresa: gerar valor, entregar valor, fluxo organizado
- Framework de consultoria (Pedro Sobral)
- Posicionamento, prospecção e negociação
Aplicação: Usado no /diagnostico-cliente para classificar o modelo de negócio do expert.
Ciclo 2 — Cultura, Gestão e Liderança (Encontros 7-10)¶
Conceitos-chave:
- Propósito (Golden Circle)
- SWOT e OKRs
- Cultura empresarial e organograma
- Rituais organizacionais e fluxo de comunicação
Aplicação: Base do /onboarding-expert — define rituais de acompanhamento e estrutura de gestão.
Ciclo 3 — Criação de Audiência (Encontros 11-14)¶
Conceitos-chave:
- Persona, brand persona, master idea
- ICP e público-alvo
- Arco de transformação: Descoberta, Consideração, Conversão
- Conteúdo estratégico (Rafael Kiso)
Aplicação: Usado no /diagnostico-cliente e /conteudo-semanal.
Ciclo 4 — Estratégias de Lançamento (Encontros 15-21)¶
Conceitos-chave:
- 8 pilares do lançamento
- Análise de mercado (Hotmart)
- One-Page Launch Plan (premissas, espinha dorsal, show time)
- Narrativa e storytelling (Leandro Aguiari)
- Tráfego para lançamentos (Rodinei Santos)
- Framework monstruoso (Holzer)
- Debriefing
Aplicação: Base do /plano-lancamento e /briefing-narrativa. Ciclo mais denso da metodologia.
Ciclo 5 — Estratégias de Perpétuo (Encontros 22-23)¶
Conceitos-chave:
- Low ticket (R$47-97), mid ticket, high ticket
- Produtos fast food e escalabilidade
- VSL, CTA, UX design
- Regra dos 3D
- Perpétuo vs lançamento
Aplicação: Base do /estrategia-perpetuo.
Ciclo 6 — Comercial Ativo (Encontros 24-26)¶
Conceitos-chave:
- 3 pilares comerciais: estratégico, tático, operacional
- Low-hanging fruits e métricas de funil
- PUV (Proposta Única de Valor)
- Método DEF: Descoberta, Encantamento, Fechamento
- Sparring de vendas e previsibilidade
Aplicação: Base do /proposta-comercial.
Ciclo 7 — Processos, Organização e Projetos (Encontros 27-30)¶
Conceitos-chave:
- 5 pilares da operação organizada
- Mapeamento e documentação de processos
- ClickUp para gestão de projetos
- Organização pessoal e Lei de Parkinson
Aplicação: Base dos POPs e do /onboarding-expert.
Ciclo 8 — Ecossistema de Soluções (Encontros 31-32)¶
Conceitos-chave:
- Papel do coprodutor vs especialista
- Ecossistema de produtos
- Design thinking e collabs
- Ciclo de crescimento
Aplicação: Estratégia de expansão de portfólio com clientes existentes.
Ciclo 9 — Backoffice e Financeiro (Encontros 33-35)¶
Conceitos-chave:
- Pejotização, CLT vs PJ
- Finanças pessoais: regra dos 200, regra 70/30
- DRE e margens
- Plano de negócios
- 10 lições de 2025
Aplicação: Base do /analise-financeira.